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- 2022-11-02 发布于上海
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如何有效處理品質異常測試
姓名 工號 部門/單位 職等/等級 最近一次晉升時間 測試日期
No 內容 得分
可應用於工作上的品質手法有哪些?請列舉十個:(10分)
QC 七大手法/QC 新七大手法/SPC/ APQP/ PPAP/FMEA/ MSA/ 8D/ QualitySystem/SOP/ Flow Chart/IE七大手法/
01
DOE/ 3 σ手法/ 6σ手法/ QCC / OCAP / PDCA / CPI/ KPI / TQM / QS9000(Face-out)/ TS16949 / QC 08000 /委外測試
SGS 等。
問題主要可以分為哪三個層次:(5分)
02
問題主要可以分為﹕現象﹑近因及遠因三個層次。
如何規劃事情處理順序?請用十字圖表來表示: (10分)
急
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