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本院药库零库存管理实施体会 【摘要】 探索药库零库存的管理模式。介绍笔者所在医院药 库零库存管理的条件、工作方法、保障应急措施。通过实施药库零 库存管理，产生了很大经济效益和管理效益。在外部条件成熟的情 况下，加强内部管理，以动态消耗为依据计划采购，药库零库存的 管理不但有意义，而且可行。 【关键词】 零库存； 药库管理 ； 动态消耗 中图分类号 r954 文献标识码 b 文章编号 1674-6805 （2012）35-0150-02 随着医院现代化管理需要，对药库管理提出更高要求，零库存 管理成为药库管理新的方向。零库存管理不但减少了药库日常管理 需要投入的人力、物力和财力，降低了库存管理的成本，同时明显 提高药品周转速率，激活流动资金[1]。笔者所在医院现有床位1000 张，2010年药品采购量1.3亿元。2010年，在各种条件都成熟的 情况下，笔者所在医院尝试实施药库零库存管理，通过一年多的实 践，取得不错的效果。 1 实施药库零库存管理的有利条件 1.1 信息化为管理提供保障 笔者所在医院已使用his系统10年，实行全信息化管理，药剂 科集合自身工作需求，联合信息科开发了一系列应用程序，并不断 优化，达到了管理的信息化和标准化。