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阅读活法心得感悟参考模板 　《活法》是日本企业家稻盛和夫的代表作，原书由日本SUNMARK出版社出版，被誉为日本21世纪励志第一书。  阅读活法心得感悟参考模板【一】  读书可以作为消遣，可以作为装饰，也可以增长才能，，读史使人明智，读诗使人聪明，学习数学使人周密，物理使人深刻，伦理学使人高尚，规律学使人善变。总之，凡有所读，皆成性格。“  《活法》是一本企业治理和励志类的书籍，也可以归纳到伦理学中去。正如培根随笔中说读伦理学使人高尚，在《活法》中蕴含了禅学。”大爱、精进、无私、利他、乐观、谦卑“等词是稻盛和夫反复提及的，这种佛家思想和日本民族文化融合，构成了他独特的企业治理文化。  做企业到了肯定境地就是如何做人，甚至从企业创立一开头就是，商道即做人的道理。做生意不是为了赚取多少利润，最关键的是赚取多少人心。所以，风投的投资主要看人而不是工程，欧美大企业当下流行起以客户为中心的 4C理论和客户关系治理CRM，以人为本的口号传遍街头巷尾 。  对企业治理没实践的人，我，大多时候把《活法》当做道德伦理书。它的确是本很好的励志书，其中讲的道义也是我认可的，只是我无法想象自己可以到达他的伦理境地。仿佛他给我们描绘了一副人性漂亮的图画，但我们觉得它的漂亮和现实是如此有差距，以至于不敢信任那是一副人的画像。我们平凡的人是有多么大的差距呢?  排列一局部书中的小标题：”查找人生目标、定位、脚踏实地、超越自我、强迫自己优秀、用心致志、爱你的工作、永怀盼望、留意细节、追求胜利地人情、追求合理的利润、在场中心角力、真诚带来爱与和谐、用士气来领导、时时创新、保持正面的想法、绝不放弃，比别人更努力、追求完善  突然想起苏轼名言：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志。”平凡的人无法想象，所以，胜利的企业家多半被人妖魔化。  对于不喜爱这套的东西的人而言，看到以上排列的短语，真是会从头顶冷到脚底。但它的确是一本畅销全球的书，号称自我人力资源开发的心理学隐秘读本。  假如你问我我读懂了什么?学到了什么?我合上书，只能说不知道，或许是更加乐观了，或者少许更加豁达了。我觉得，不管我们做什么事，都是在实践和寻找同一个命题：活着的意义。在书中提出了：人生的意义是磨砺灵魂，人生精进。但我对此疑心，由于这是佛家的思想，是叫人悄悄地忍受苦难。莫非中国人还不够忍耐吗。我想： 活着就是为了欢乐的活着，这前提应当就是认可自己的人生态度。  其实，在人心情好时，大可不必读这类书籍；但在人生的低谷，或者迷茫时，还是适合读读《活法》 。  人生就是以自己为主角，写一部人生之剧。马上告辞大学，单独开头人生之旅。然而，我坦言自己想成为企业家，但还没有一个明确的定位，如同置身于茫茫的大海中，看不清那灯塔。我有的是什么?是无条件的乐观，是无条件地信任：明天比今日会更好！脚踏实地，终会”幻想成真“。  然后，我想和你共享书中看到的一个故事：  稻盛和夫在创业之初，预备去参与一个经营研讨会。研讨会三天两夜，参会费达数万日元，当时是一笔不小的数目，但由于讲师中有本田技研工业的创始人本田宗一郎，稻盛和夫很想听听本田先生的见解，不顾众人反对去参与了。  当天，参会者进入温泉，换好浴衣，在一个大房间坐下，等候着本田先生到来。不一会儿，本田先生露面了，他从滨松工厂直接赶来，穿着油渍斑斑的工作服，一开口就给众人一个下马威：  ”各位，你们毕竟是干什么来的?据说是来学企业治理的。这么有闲功夫，不如赶快回公司干活去。泡泡温泉，吃吃喝喝，哪能学什么经营。我这就是证据，我没有向任何人学过经营，我这样的人不也能经营企业吗?所以，你们该做的事只有一件，立即回公司去！“  本田用他那爽朗的声音把大家训斥了一通，临了又挖苦道：  ”花这么高的参与费用，这样的傻瓜哪里去找?“  众人默不作声，由于本田讲得太对了！  看到本田这光景，稻盛和夫更加为他的魅力所倾倒：”好吧！我也快回公司去干活。“  阅读活法心得感悟参考模板【二】  不瞒大家，在这之前，对稻盛和夫的了解，只停留在知道他是日本“四大经营之圣”目前唯一在世的，创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera）和其次电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的其次大通讯公司），这两家世界500强公司。在看了他的书之后才发觉，原来他还是位了不起的哲人，他的著作仿若一座座灯塔，照亮了我们的人生路。  《活法》，一部风行全球的超级畅销书，让