时尚买手(课件).ppt

3.5 品牌服装零售企业 买手 零售数据分析 店铺管理 生产管理 3.6 百货公司 买手团队或大类商品采购部 百货零售的运作模式 联营模式（代销） 卖主将商品提供给中间商，中间商将商品销售给买主后，收取一定的费用作为销售活动的补偿代价。 买断模式（经销） 指中间商从卖主手中买断商品的所有权，再销售给买方，由中间商承担剩货风险。 3.6 百货公司 国际百货买手 买断式经营买手，为百货店引进服装品牌 与品牌供应商谈判沟通，引进品牌、制定商品采购计划、实施采购、不参与商品设计 为百货自有品牌采买商品，职能与品牌服装买手职能相似 3.6 百货公司 例：欧美百货买手经营模式 高档百货 买断式经营 售卖顶级设计师品牌 中档百货 各种形式 大众百货市场 买手细化分组 3.6 百货公司 买手团队 为百货公司引进服装品牌，进行买断式经营，主要工作是与各品牌供应商或代理商谈判，决定引进品牌、指定商品采购计划以及实施采购等 为百货公司自有品牌采买货品。职能与品牌服装买手职能相似。 3.6 百货公司 我国：买手改革 避免百货店品牌趋同，采买品牌及自有品牌能够满足消费者个性需求，保持百货特色 直接向供应商买断采购，减少中间环节，降低成本 挖掘新品牌，有利于新兴品牌的成长 3.6 百货公司 买手特点 掌握采购时机 商品组货 销售状况、资讯信息、经营方针等，组合最能创造营业额和利润的服装货品（当季潮流商品