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通信工程实用资料通信线路工程施工-工程质量保证措施 2022年10月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1072 1． 工程质量目标 3 10183 2． 施工质量保障措施 3 23839 (1) 拟采取措施 3 15664 (2) 物料检查 4 15203 (3) 施工过程检查 4 18817 (4) 质量问题的处理 4 6451 (5) 防范措施 4 16239 3． 现场质量管理机构及专职管理人员 4 17014 4． 现场质量管理制度 7 30495 1) 建立质量责任制 7 791 2) 执行三级质检制度 7 30661 3) 三级质检重点 7 19621 5． 质量安全检查流程 9 工程质量目标 项目质量创优计划：质量等级为优良。 工程一次性验收合格率100%，重点工程优良率95%。 工序合格率：100%；优良率：95%。 全年施工引发质量事故和死亡重伤为0。 施工及服务质量引发投诉事件不超过一起。 施工质量保障措施 拟采取措施 采取项目经理负责制，保证全程的指挥、调度和质量控制，且与建设单位保持良好的沟通； 完善的施工安全与工艺培训，在施工处进场之前安排针对全体施工人员的培训。 每个单项工程分别专设一名经验丰富的技术人员及安全员，控制工程质量。在施工过程中，技术人员与安全员分别对工程进行巡检。 如果发现出现质量上的问题，将督促施工队进行整改，直到完全符合相关的质量验收细则要求为止。 设立专门负责质量巡检与维护的工程维护中心，下设质量工程师与技术人员，对项目进行工程质量检查，发现问题立即进行整改。 根据本工程的特点，制定了严格的《三级质量保证体系》，并严格按照此要求执行。 物料检查 施工队在开箱验货时，和督导、建设单位随工人员共同检查设备和材料的质量，以确保不因个别设备或材料的质量问题影响总体工程质量，并由物料管理员做好相关记录。 施工过程检查 施工队严格按建设方审核通过的设计方案进行施工，对于任何工程设计变更，须经建设方确认，批准后方可实施，并在相关文件中注明。 施工队严格按照设计和规范进行施工，施工队严格执行工艺自检制度，由施工队队长对每道工序进行检查。 施工队队长同时负责每天完成后的全面工程检查，确保工程质量在任何阶段都处于完全受控。 加强隐蔽工程的质量检查力度，将质量检查落实到实处，施工队长是隐蔽质量检查第一责任人。 项目经理组织公司工程主管及内部质检员，对所有工程随时进行抽查。 质量问题的处理 以《中国移动集团公司工程项目竣工验收暂行办法》、《光缆通信工程网管系统验收规范》作为检查依据，对于在质量检查中发现的质量问题，由质检员进行跟踪，要求直接责任人限期整改，直至合格为止。 施工队长责组织工程人员对建设单位、监理公司有关人员提出的质量不符合项进行整改，直至达到质量要求满意为止。 防范措施 施工队长针对工程中出现的问题向现场施工人员实施教育，避免同类问题的再次发生。同时将出现的问题向工程主管进行汇报，工程主管可将该情况向其它区域通报，以起到警示作用。 现场质量管理机构及专职管理人员 为确保本工程施工顺利进行，我公司针对本工程项目施工成立质量安全文明领导小组。 组 长： 成 员： 项目经理为施工现场质量安全第一责任人，项目部将配备专职质量安全负责人。 管理流程图： 公司质量安全文明领导小组项目经理部 公司质量安全文明领导小组 项目经理部 （项目经理、质量安全负责人） 施工处（质检员） 公司质量安全文明领导小组的职能职责： 贯彻执行上级有关安全生产的法规、规定、制度、条例、标准和要求，研究解决施工生产中的安全问题，指导和推动安全工作的正常开展；评选和奖励安全生产先进单位及个人；审批对有关责任者的处罚意见 项目部各级人员职能职责： 安全生产、文明施工是施工现场管理的重要内容，每个施工人员必须牢固树立“安全第一、质量第一、信誉第一”的思想，为保证本公司的信誉，确保本工程安全生产、文明施工，特制定本管理流程措施，督促参加本工程施工的全体人员强制执行。 项目部各级人员职能职责： 项目经理 宣传、贯彻和执行各种安全劳保政策、法规、制度，坚持管生产必须抓安全的原则，积极支持各级安全人员的工作，对本工程安全生产、劳动保护工作负直接领导责任。 定期组织职工的安全技术和安全纪律学习，负责对新工人、转岗工人的两级安全教育，每半月向公司安全生产领导小组报告安全生产情况。针对本工程施工的特点，制定相应的安全生产措施，消除不安全因素，督促本工程全体施工人员执行。 贯彻和落实公司颁发的安全生产责任制；定期听取安全情况汇报，研究和解决施工生产中的安全问题； 发生事故，必须及时组织力量抢救。重大事故必须保留现场，24小时以内报告上级和有关部门。 项目部质量安全员