筹备处机电科材料管理制度.docxVIP

材料管理制度 一、材料的申报 1、机电科的材料计划分为月度材料计划、专项材料计划两种。每月的月度 材料计划各队上报到技术员处，技术员根据队上报的材料缺损情况、库房备品 备件库存情况和下阶段的工程计划情况编制。专项材料计划根据专项工程需要 的材料备品备件编制。 2、月度材料计划在每月20号以前编制完成。专项计划根据工程需要进行 编制。月度材料计划和专项计划编制完成后形成电子版的文档报请主管审核， 审核并审批后交与材料员。 3、各队材料汇总后材料员根据管理规定进行审批，审批过的材料计划上网 送报，纸质的盖章并复印按程序报送并留取存根，以备查询。 二、入库管理 1、材料的验收材料到场后由材料员通知分管技术员、物管科点验员一起进 行验收。新购材料入库必须和批准购置计划的名称、数量、规格型号相吻合。 有关证件必须齐全、质量一定保证。 2、材料的验收入库应当在现场时当场进行，材料验收应以《材料清单》所 列材料名称、数量进行验收入库，并对入库的材料的质量进行检查，根据材料 清单对入库材料按照材料的名称/数量/规格/型号/等信息进行点验并签字。如 因数量品质、规格有不符之处应不予验收。验收数量超过申请数量者以退回多 余数量为原则，但必要时经领导核定审批核准后可以迫加采购手续入库。 3、验收合格的材料，由材料员，分管技术员，经管办现场点验人员共同在 《材料清单》上签字确认。不合格或技术资料不齐的设备