生产车间管理工作及主要工作计划.docxVIP

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2022-10-18 发布于江苏
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生产车间管理工作及主要工作计划.docx

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PAGE PAGE 1 生产车间管理工作及主要工作计划通过对当前生产车间状况和车间人员配备情况的分析评判，制定出了本工作计划，明确车间管理的主要工作目标和实施思路，计划主要包括三方面：车间内部管理人员工作职责划分、车间工作计划，工作计划安排。一、车间内部管理人员工作职责划分 1、车间主任：负责车间产品产量、产品质量、生产成本控制、车间管理制度及台账管理工作。 2、车间副主任：负责车间装置安全环保、设备检修、现场管理、人员绩效及培训工作 3、安全员：配合做好车间安全管理制度及台账、车间装置安全环保、现场管理、人员培训工作。 4、机械员：配合做好车间设备管理制度及台账、现场管理。以上工