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对于员工离职的一些思考
近期，公司发生了一些变化，陆续走了两个员工，这件事情其实对于管理者来说是一件比较伤感的事情，但是我们必定还要在路上行走。我们还要去把现有的工作持续下去，那么到底我们应该反思一些东西呢？
由于一些东西涉及公司一些机密及制度不方便去分享。同时我觉得这些思考是共性的
从管理者的角度讲：
1.好多事情我们以为员工理解了，但是他确实是没有理解。所以说沟通很重要。事情发生之后我才发现大家真的对很多东西是存在误解的。
2.怎么去让每个员工心理上去平衡一些东西。（当团队大了之后，我们的管理幅度增加了，你的每一个决策每一个想法大家不可能都认同，其实这需要很强的艺术的）
第二我觉得从选择人
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