网络部绩效考核制度.docxVIP

网络部绩效考核制度 为了加强网络部的整体工作效率和工作质量，提高部门成员的整体职业水平，以及提升 微信的内容含金量及浏览房:，现对网络部绩效考核做如卜?调整。 一、网络部专员职业技能要求: 软件操作能力事件营销能力语言表达能力专题制作能力渠道开发能力 软件操作能力 事件营销能力 语言表达能力 专题制作能力 渠道开发能力 团队协作能力 能对一些活动进行单独页面制作能力积极开拓新渠道 为人热情大方乐于助人，具有很好的团队合作精神。 7.负面新闻处理能力：能对被突发的负面进行及时处理。 二、学习制度： 1、有计划地结合工作实践开展理论研究，每周召开一次讨论会，讨论疑难问题、交流制作 经验。自觉提高职业素质，加强自身建设，不断提高网络部总体能力。 2、做好微信素材后内容的自检总结，以日志的形式提交邮件。 三、部门考核标准： 部门考核采取月积分的形式，本着公平、平等、互助、协作的原则制定编辑部绩效考核标准, 细则如下： 考核月度总分=职业技能基本分（20%）+职业技能学习态度（20%）工作绩效所得分（50%） +团队协作分（10%）+-失误所扣分。 网络部将实行绩效考核薪资制度。即网络部薪资有二部分构成：基本工资+绩效考核工资（在 网站运营到一定成熟阶段后实行）。 3. 1考核分说明： 1）、职业技能基本分（30%）：此项考核内容细则如下表 技能项目 熟练程度 说明 一般 良好 优秀 评