公司员工座谈会方案.docxVIP

. . . . 员工座谈会方案 一、 座谈会背景： 随着公司进展速度的加快，规模的不断扩大，员工数量的持续增加，为了使新员工能尽快适应新的 工作环境，更好的发挥工作的主动性与乐观性；同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作 效率，另外这也是一个新老员工相互学习的机会。故举办此次新老员工座谈会。 二、座谈会目的： 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助宽敞员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的 企业文化； 2、强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用； 3、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度； 4、了解公司经营情况与将来进展战略与方向，充分调动员工的乐观性、主动性、制造性； 5、对公司的资源可以进行分享，互通有无； 三、座谈会形式： 1、 每季度举办一场座谈会，每次座谈会时长2 小时。 2、 座谈会以茶话会形式进行，活动场暂定中心店一楼会议室。 四、时间：暂定 五、参加人员及职责： 1、 组织人：由人力资源与培训部同事组织，工作包括： 发放、回收调查问卷，汇总问卷信息与问题； 确定与会时间、地点及人员名单； 邀约与会者； 安排座谈会物资。 2、 主持人：由人力资源与培训部经理担任，并组织安排。 3、 参会人员：各店面的新老员工，以全面覆盖不同部门、不同层级为原则，随机抽取20－30 人。 六、座谈会议程：（约 2H） 第一部分(5min)：人力