公司人员招聘方案.docxVIP

PAGE PAGE 3 公司人员聘请方案 依据公司人员需求状况,依据轻重缓急列出聘请岗位清单，作出人员聘请计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批， 人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司进展相适应的人才. 一、聘请岗位 销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等 二、聘请渠道选择 针对公司聘请岗位类型需求,我公司采纳人员聘请会和公司内部选拔两种形式。 1、人才聘请会:人才聘请会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员聘请的重要渠道，聘请会可以依据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型聘请会。另外,参加聘请会也是公司宣扬的一种重要手段，可以说是一举两得。 2、公司内部聘请选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工， 我们给优秀的员工一个崭新的进展平台，能够进一步激发他的制造精神，从而为公司制造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性,这也为公司避开出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法 .这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智，培育员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。 三、聘请组织 一个有效的聘请团队组织应该有以下几个角色划分： 1、组长()：主要是监督聘请工作的进度，确保任务保质保量完成。 2、副组长（):带严格依据聘请计划方案合理分配聘请任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务. 3、聘请项目专员(）:严格依据计划推动聘请工作的进度，如期完成聘请任 务. 聘请组织人员要对聘请最终结果负相应的责任，并依据完成情况给予相应 的考评,并作为月度考评的重要依据，从而给聘请组织的执行力加一个保险. 四、简历的筛选 重点注重以下几点： 、专业与学历:市场营销、机电类,大专等; 、工作阅历：是否做过业务,模式怎样等; 、进展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等 五、面试 主要考虑以下几个方面 形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、进展潜力 等 工作阅历、阅历、模式；进展潜力、心态；薪酬等 心理承受能力、交际能力等； （4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素养等 六、实习并进行销售人员的培训 在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果. 七、对整个聘请体系进行评估 （1)、聘请过程是否紧凑; （2)、是否给应试者留下良好印象； （3）、所招人员是否符合公司的要求;等 附件 1:应聘人员申请表 1 附件 2:应聘人员申请表 2 工作经历起止时间工作单位 工作经历 起止时间 工作单位 职位 证明人及电话 家庭状况 姓名 关系 工作单位以及职务 联系电话 基本技能 计算机操作 Word 口 Excel 口 Powerpoint 口 Photoshop 口 其他 一般话 精通口 熟练口 良好口 一般口 粤语 精通口 熟练口 良好口 一般口 应聘人员申请表 1 填表日期: 年 月 日 姓名 性别 出生日期 政治面貌 联系电话 籍贯 电子邮箱 民族 QQ 照 片 最高学历 婚姻状况 健康状况 毕业院校 专业 身份证号码 紧急联系人 家庭地址 紧急联系人电话 教育背景 起止时间 毕业院校 专业 获得学历/证书 期望薪水：（月薪） 可到职日期: 兹声明本人在此“求职申请表上所填报的全部内容属实，愿接受公司查询,如有虚报,公司可随时解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。 申请人签名： 日期： 应聘人员申请表 2 请选出三项能够影响你选择工作的关键因素: 1、 2、 3、 A．薪酬福利 B．个人的进展前景 C．工作地点 D．稳定的工作 E．和谐的工作环境 F．企业的进展前景 G． 企业的公众形象 H．专业对口 I。其它（请注明） 请选出三项你最希望从企业中得到的： 1、 2、 3、 A．较高的经济回报 B．较高的职位 C．良好的专业技术 D．先进的管理方法E．培训机会F．较强的综合能力 G．发挥自我的能力 H．较高的社会地位 I。其它(请注明) 大学期间你如何支配你的时间？请以百分比说明： A。学习（ %） B。运动/休闲/娱乐（ ％） C。社会活动（ ％)D。其他（ ％） 4。你期望的月薪(税前）: A。第一年: 元/月; B。第二年: 元/月. 5、爱好与特长: 6、优点和不足: 7、应聘本公司的原因: 8、请描述你 3-5 年的职业进展规划： 9、 9、是否还希望让本公司了解你的其他信息： 本人保证以上内容真实有效,若与事实不符，后果自负。 本人签字： 提示：1、请如实填写此表，不得空项。所有信息我公司将严格保密。 2、我公司只接收此模板的申请表(限二张 A4 纸)，个人制作的求职材料不接收,请谅解。 3、此表届时交我公司聘请人员。