股权激励方案(非上市).docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 7 页 集团股权激励方案(草案） 一、股权激励的目的 优秀、忠诚的员工是公司最大的财宝，进一步完善公司的薪酬激励体系,使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，享受公司进展红利,与公司一起成长。特制定此次股权激励方案，主要目的如下： 1、促使中高层管理人员努力聚焦、目标协同 建立以股权为纽带的中高层管理人员持股制度，可以激励经营者以浮动利益为重、促进公司长远进展目标的实现； 2、促进中高层管理人员与公司公司结成利益共同体 始终中高层管理人员股权激励，可以使核心员工的短期利益与长久利益、局部利益与整体利益达到均衡，使员工与公司结成利益共同体，增强公司凝聚力； 3、吸引留住公司进展所需的优秀、骨干员工 实施股权激励不仅能汤优秀、技术骨干员工分享公司长久进展多带来的收益，增强他们的归属感和忠诚度，还能给新员工带来很强的利益预期,有益于聚集大批的优秀人才. 二、股权总额和股权来源 1、本着有效激励和公司控股权适当出让原则从公司现有全部 100％股权中（按每股 1 元计，将公司主体项目和福顺成立至今投资总额以及市场估值折股计算） 拿出 10-15％(具体再定）的比例作为股权激励的行权备用股份。行权备用股份由公司各股东依据同比例分摊；备用股份中预留 5%作为以后新进骨干员工股权激励所有。 2、新进公司的优秀骨干人员获授的股份来源于股份预留