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项目管理运行体制与机制-20180904.docxVIP

项目管理运行体制与机制-20180904.docx

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    PAGE PAGE 10 KAP5 项目管理运行体制与机制 为完善和规范项目核心决策层和项目执行层的运行体制与机制， 落实集体公司领导要求沙特公司接管项目的指示精神，实现“扁平化” 管理，进一步明确各岗位的职责分工，规范各类会议，现对 KAP5 项目的管理运行体制和机制相关事项明确如下： 1、组织机构及业务流程 项目的组织机构如下图所示： 项目组织机构 A 沙特公司 项目决策层 项目总监杨伟 1 项目经理Moataz 项目副书记沈秀思 项目副经理梁晓坡 项目副经理杨鹏 项目副经理 张利群 项目执行层 A 集采 财务 综合 人力资源 安全质量 设备物资部 机电部 工程部 控制部 设

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