公司优秀员工评选方案.docxVIP

公司上半年优秀员工评选方案 公司上半年优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动宽敞职工的积 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率，提倡公司向上的风气，有 效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成 公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动宽敞职工的积 极性和制造性，特制订本方案。二、优秀员工评选方法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推举方法 此次评选按工作实际动身,以“民主、公开、公平为原则,主管推举为辅相结合的方法. 1）由各分公司负责推举，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选; 2）各分公司人员在 10 人以下推举 1-2 名；各分公司人员在 10 至 20 人之间推举 2-3 名；各分公司人员在 30 人以上推举 4-6 名； 2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推举，要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核，优中选优，切实依据评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推举上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优