项目管理九大知识体系.docxVIP

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项目管理九大知识体系: 范围管理:项目为何总是做不完?范围管理要界定 做过项目的人可能都会有这样的经历:一个项目做了很久,感觉总是做不完,就像一个“无底洞”。用户总是有新的需求要项目开发方来做,就像用户在“漫天要价”,而开发方在 “就地还钱”。实际上,这里涉及到一个“范围管理”的概念。项目中哪些该做,哪些不该做, 做到什么程度,都是由“范围管理”来决定的。那么,到底什么是“范围管理,”请跟我们一块来揭开谜底?? 况比上面谈到的还要复杂。问题到底出在哪儿呢? 质量管理:如何做好软家工程质量管理? 提起如今的项目,软件工程倍受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点,因为目前还没有一套完善的评估标准。

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