3.优选店长3.3销售岗11月团队pk规则.pdfVIP

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  • 2022-11-04 发布于北京
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业务相关考核: 差错率,新建订单处理及问题单外理及时率,业 务知晓,每周一练及时递交,以上违返一条扣 10 分。 (最后评分的 时候就是所有队员的总考核分) 指标加分和考核:按团队平均指标完成率,低于 70%团队扣 100 分, ≥80%团队加 200 分,≥90%团队加 300 分,完成 T0 指标团队拿到奖 励,指标完成第二名不扣不罚,指标完成第三名组长扣罚 200 元,(若完 成指标 80%以上不扣罚)

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