物流与供应链管理第章.pptVIP

2、 联系 物流管理是供应链管理的一个子系统 （1） 物流管理承担了为满足客户需求而对货物、服务从起源地到消费地的流动和储存进行计划于控制的过程。供应链管理的对象涵盖了产品从产地到消费地传递过程中的所有活动，从这个意义上讲，物流管理是供应链管理的一种执行职能，即对供应链上物品实体流动的计划、组织、协调与控制。 第三十一页，共五十一页。 2、 联系 物流管理是供应链管理的核心内容 （2） 物流贯穿整个供应链，是供应链的载体、具体形式或表现形式，它衔接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带，没有物流供应链中生产的产品的使用价值就无法得到实现，供应链也就失去了存在的价值。 第三十二页，共五十一页。 物流和供应链的关系 第三十三页，共五十一页。 （四）供应链的主要类型 第三十四页，共五十一页。 1、 按照供应链容量与客户需求的关系划分 客户需求 供应链综合能力 市场需求 新产品 供应商、制造商 运输商、分销商 零售商 客户需求 供应链综合能力 市场需求增长 生产超时、成本增加、库存增加、浪费增加 平衡的供应链和失衡的供应链 第三十五页，共五十一页。 2、 按照供应链的功能划分 效率性供应链主要体现供应链的物料转换功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及实现核心过程中的物流运输等。 响应性供应链主要体现供应链的市场中介功能，即把产