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工程设备采购、租赁监督管理制度
目录:
1、工程设备采购、租赁监督管理制度
2、设备使用和维护管理制度
3、采购公司采购计划管理制度
工程设备采购、租赁监督管理制度
一、目的:
规范公司的采购、租赁制度,保证采购的机械或设备符合设计的要求,从而来控制工程的质量和成本。
二、使用范围:
工程部的机械或设备的采购、租赁活动。
三、产品的采购、租赁监督管理制度的内容:
1、工程部所购买或租赁的机械或设备必须是合同中规定的所需机械或设备。
2、工程部在采购、租赁产品时,需通过技术部人员的核实,确认购买或租赁的机械及设备的规格、技术参数满足设计的要求后技术部经理在采购或租赁单上签字。
3、技术部经理为工程部推荐所需机械或设备的性价比高的企业供工程部选择。
4、要做到工程部计划采购或租赁的机械的性能或设备的规格及参数必须经技术部经理的审核签字。
四、机械或设备的检验
1、工程人员应该严格按照国家、国际和公司制定的检验标准对进场机械、设备进行检验,填写材料检验单并签字,技术部负责审核材料检验单,技术部审核人员须在材料检验单上签字。
2、机械、设备初次检查工作。
检查内容包括:产品的规格、型号、数量、外观质量、产品出厂合格证以及其他应随产品交付的技术资料是否符合要求。初次检验人员负责填写产品初次检验表,初次检验人员需在初次检查表上签字。
3、设备复合检查工作。
设备的复合检查由技术部严格按规定,用专业的设备仪器对所购产品进行检验。同时,做好复合检查的记录,复合检查人员须在检查表上签字。
4、在产品的检验工作完成后,产品合格证、试验报告、性能参数等要求归档的材质证明文件的收集、整理、归档应及时做到位。
5、在检验过程中发现的不合格的产品应做退货处理,并进行记录。
6、产品检验时应严格按国家、公司的验收规范执行,检验合格后方可使用。
7、机械、设备检验要做到100%,发现未经检验或未留下检验记录的,追究其责任。
8、对违反采购制度,给公司造成经济损失的依法追究其经济责任,严重的依法追究其刑事责任。
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设备使用和维护管理制度
1.目的
为了保证公司设备正常运转,满足产品生产需要,确保生命财产的安全特制订本制度。
2.适用范围
适用于本公司办公、施工设备、测试设备。
3.职责
3.1工程部负责设备管理。
3.2项目部负责设备的使用和维护。
3.3办公室负责办公设施的管理,各部门负责本部门办公设施的使用和维护
4.工作程序
4.1设备的使用
4.1.1定人定机
a)使用设备应严格岗位责任,实行定人定机,以正确使用设备和落实日常维护工作。
b)定人定机名单由项目部提出,交工程部批准执行。
4.1.2设备的“三好”、“四会”和“五项纪律”
4.1.2.1对设备使用单位的“三好”要求
a)管好设备。操作者负责保管好自己使用的设备,未经领导同意,不准他人操作使用。
b)用好设备。严格贯彻操作维护规程和工艺规程,不超负荷使用设备。禁止不文明的操作。
c)修好设备。设备操作者要配合维修工修理设备,及时排除设备故障。
4.1.2.2 操作者的“四会”要求
a)会使用。操作者应先学习设备操作维护规程,熟悉设备性能、结构、传动原理,弄懂加工工艺、正确使用设备。
b)会维护。学习和执行设备维护、润滑规定,上班加油,下班清扫,经常保持设备内外清洁、完好。
c)会检查。了解自己所用设备的结构、性能及易损零件部位,熟悉日常点检、完好检查的项目、标准和方法,并能按规定要求进行日常点检。
d)会排除故障。熟悉所用设备特点,能鉴别设备正常与异常现象,会作一般的调整和简易故障的排除。自己不能解决的问题要及时协同维修人员进行排除。
4.1.2.3设备操作者的“五项纪律”
a)实行定人定机,遵守安全操作规程。
b)经常保持设备整洁,按规定加油,保证合理润滑。
c)遵守交接班制度。
d)管好工具、附件,不得遗失。
e)发现异常立即停机检查,自己不能处理的问题应及时通知有关人员检查处理。
4.2设备操作维护规程
4.2.1设备操作
4.2.1.1操作者必须熟悉所用设备的性能、结构、传动系统、严禁超性能使用。
4.2.1.2开机前,认真检查设备的机械、电气的开关、手柄、摇把和零部件并按规定在设备润滑部位加油润滑。
4.2.1.3不要随意打开电器箱和乱动电器,工作中如发现故障,应找修理人员进行检查修理。禁止非修理人员私自拆卸设备。
4.2.1.4保持各传动面及滑动面清洁、润滑良好,传动面、滑动面上不允许摆放工件、工具及杂物。
4.2.1.5不得随意开动别人的设备,换机操作时须经领导批准。
4.2.1.6设备启动操作后,不准擅自离开工作岗位
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