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5S 管理奖惩制度 目的 为了深化现场管理，积极推行 5S 管理活动，促进生产过程中人、机、料、法、环的和谐运作，为员工塑造一个干净、整洁、舒适、安全的工作环境，激发员工团队意识、提高产品质量、降低生产成本、提升企业形象。公司特制定本制度。 适用范围 适用于公司内各单位现场 5S 管理工作的开展。 职责 5S 推行委员会职责 对 5S 活动作方针性指导，全权负责公司 5S 的推行； 负责 5S 各项规范、制度讨论、审核和审批； 负责奖惩措施讨论、审核和审批； 对 5S 推行进行督导。 5S 施行管理小组职责 负责 5S 推行方案的策划与实施； 组织进行 5S 相关知识的宣传、培训工作； 对 5