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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 医院会务管理制度,医院会议管理制度 目录： 1、医院会务管理制度,医院会议管理制度 2、图纸、图纸会审制度及设计变更管理制度 医院会务管理制度 医院会议是安排、布置重要的工作，传递和反馈医院各种信息的主要途径，完善的会务管理制度是各类会议正常召开的基础保障。 一、院长办公室负责承办院长办公会、院周会、行政交班会、全院职工大会以及院长召集的各种主题会议和医院领导委托承办的其它各类会议。 二、党委办公室负责承办党委会、党员大会、支部书记会议。工会负责承办职工代表大会、工会会员代表大会、工会委员会、女职工委员会等。 三、其它业务性会议，如科主任会议、护士长会议、学术委员会等，分别由医务部、护理部、科教部等有关部门承办。 四、承办具有一定社会影响力的大型会议及重要的外事接待活动，由院长办公室负责或配合有关主管部门拟定接待工作，安排会议议程，并将会务接待工作进行分解，分别落实到各职能部门，各部门在接到任务后立即开展相应的工作，共同配合，保证会议的顺利召开。 五、各部门承办会议须提前到院长办会室进行登记，院长办公室根据登记情况制定下周各类会议时间安排表，报院长审定后，于每周末发至全院各科室，各科室根据会议安排按时参加会议，承办会议的部门负责会务工作。 六、院长办公室根据每周会议安排表，提前准备好会议室，包括桌椅摆放、灯光调试、音响设置等，应保证各类会议的正常召开。 七、会议承办部门要拟定好会议议程，在会议前一天呈送会议主持人，并负责通知有关领导和人员参加会议，会前须提前半小时到达会场，按时清点到会人数，及时催请未到者。 八、承办会议的部门负责做好会议记录，会后及时整理会议纪要，并报院长审阅，一般要在会后一日内印发至院领导和相关部门。 九、会场照相、摄像可根据需要由承办部门自行实施，也可进行申请，院长办公室予以支持。有关会议的图片资料应在会议结束后由院长办公室整理，年终交医院档案室。大型会议及重要外事接待活动的媒体宣传与沟通，由党委办公室负责。 十、医院会议室由院长办公室统一管理和安排使用，任何部门未进行登记不得随意使用，当会议较多发生冲突时，由院长办公室做好协调工作。 十一、院长办公室要负责保管会议内所有的财产和设备，未经允许不得擅自外借或私自使用；同时要保持会议室的清洁和卫生，督促保洁人员按时清扫。 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 编 制 编 号 发文日期 修订日期 查阅权限 图纸、图纸会审及设计变更管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步加强企业技术管理工作，规范项目对图纸、图纸会审记录、设 计变更及工程洽商技术联系单等的管理，保证工程施工顺利进行，制定本管理制度。 第二条 本公司承揽的工程，其施工图纸、图纸会审、设计变更及工程洽商技术 联系单等的管理，必须遵守本制度。 第二章 管理机构和工作职责 第三条 图纸、图纸会审及设计变更工作是在总工程师领导下进行的一项技术管 理工作。公司工程技术管理部负责其规章制度建立，并进行业务指导和监督检查。 第四条 区域/专业公司总工程师分管本单位图纸、图纸会审及设计变更工作。公 司工程技术管理部负责公司图纸、图纸会审及设计变更管理，对项目管理进行业务指 导和监督检查。 第五条 项目技术负责人负责本项目图纸、图纸会审及设计变更工作。 第三章 施工图纸管理 第六条 施工图纸的数量应能满足工程施工所需要求，对业主提供图纸的套数和 时间，在合同评审时加以考虑，一般不应少于8 套，并应在开工前1个月提供图纸。 第七条 工程施工图纸由项目技术负责人按照业主合同规定的套数和提供时间向 业主索取，并做好登记和发放工作，收文和发文记录格式见程序文件中《文件控制程 序》中文件“发放登记表”和“收文登记表”。 第八条 图纸应按用途发给项目各有关专业的业务员和施工班组。 第九条 工程图纸发生变更时，项目技术负责人将图纸会审和设计变更内容标注 到现场所有的图纸上，并注明变更通知单编号及图纸会审记录序号。当图纸整张作废 时，由项目技术负责人指定专人收回，并换发新图纸，做好记录。 第四章 图纸会审管理 第十条 业主提供图纸后，项目技术负责人组织项目管理人员、作业层骨干认真 学习，了解建设规模、设计意图及质量和技术标准，明确工艺流程等。 第十一条 项目技术负责人组织各专业人员对施工图进行预审，土建和专业队之 间核对图纸，提出问题，消除差错，协商配合施工事宜等。项目技术负责人和各专业 技术人员做好记录，整理一式四份，提前送业主、监理和设计单位，另一份自存作为 正式会审的记录原件。 第十二条 正式图纸会审应在开工前进行，项目技术负责人应主动与业主联系确 定会审时间。项目经理、项目技术负责人应参加正式会审。 第十三条 图纸会审内容 一、建筑工程 1.