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黑马sass中台项目总结 从18年起，国内一众大厂都掀起了中台风暴，而做着做着却发 现“嘿，中台也能赚钱！”阿里云/腾讯云/火山引擎等都是大厂业务 中台化的产物，算法中台/商业中台/功能中台等拔地而起，在那个时 间点下，无论是为了企业降本增效或者是纯粹的模仿，很多互联网企 业纷纷跟风跟进中台战略。 大厂做中台战略合情合理，即能满足业务多元性发展的需求，也 能降低企业生产成本，最重要的是通过中台战略内部孵化出来的服务 能向其他企业提供，中台是一门生意。 首先我们把眼光挪到20世纪60年代的美国，随着汽车工业的 计划以及汽车的普及，当时的汽车制造商所面临最大问题是造车的成 本为什么会这么高？为什么我新造一辆车就需要重新设计底盘/动力 传输这些看不见的东西？ 于是通用公司就提出了造车平台概念，即不同的车型可以用一个 平台上相同的底盘/发动机/变速箱等系统，通过外观/内饰等设计快 速实现产品上新以及差异化，我们可以理解这就是汽车行业的“中台”， 支撑了通用/大众等汽车厂商旗下众多产品线的快速发展我们不妨将 眼光扩大，不仅汽车行业，其他的行业是否也有类似的中台设计？这 里要引入一个传统制造业的概念，叫“柔性制造”。 不同于传统按需生产的刚性生产法（先有需求，再有产