大学教学课件：项目四——营运管理lmy.ppt

任务2 本量利分析 二、保本点分析 （一）单一产品保本点分析 2.图示法 （2）贡献式本量利图 上例 任务2 本量利分析 二、保本点分析 （一）单一产品保本点分析 2.图示法 （3）利量式本量利图 上例 任务2 本量利分析 二、保本点分析 （二）多种产品保本点分析 按各种产品的销售额的比重进行加权平均，据以计算综合边际贡献率，从而确定多种产品组合的保本点。 某种产品的销售额权重=该种产品的销售额÷各种产品的销售额合计 保本点的销售额=固定成本÷（1-综合变动成本率） 或 保本点的销售额=固定成本÷综合边际贡献率 综合边际贡献率=1-综合变动成本率 任务2 本量利分析 二、保本点分析 （二）多种产品保本点分析 【例4-2】M公司计划期产销甲、乙、丙三种产品，有关资料如表4-1所示。要求：计算综合保本销售额和各产品的保本销售额。  摘要 甲产品 乙产品 丙产品 产销量/件 500 2500 1000 销售单价/元 20 10 15 单位变动成本/元 15 7 9 固定成本总额/元 3200 任务2 本量利分析 摘要 甲产品 乙产品 丙产品 单位边际贡献/元 5 3 6 边际贡献率/% 25 30 40 销售额/元