员工流失率考核方法.docx

精心整理 精心整理 页脚内容 页脚内容 考核方案 文件名称文件编号编制 员工流失率考核方案 版号生效日期 页码 审核 批准 A/0 为更好地控制生产员工的流失率，增强各生产车间员工稳定性，保证公司生产健康稳定发展， 结合公司目前现状，对公司生产车间离职人员进行调查并对员工流失率进行考核，具体方案如下： 1、考核目的： 更好的了解各生产车间员工情况，理顺生产车间人力资源供需关系； 更好测量生产车间员工的稳定性，合理控制生产车间人员流失率； 做到层层把关，使每一位管理人员都能承担起管理员工流失的责任，以便不断提高管理 水平； 更好的验证留人措施的有效性，从而不断完善用人、留人机制，节约成本。 2、人力资源部员工流失率控制措施:??? 短期控制措施 入职控制 1）把好入职关：根据不同岗位条件进行招聘，注重员工的稳定性与组织适应性； 2）规范入职流程：简化入职手续，并协助入职人员办好相关入职手续； 3）强化制度培训：做好岗前培训，使员工能在最短的时间内了解公司的相关的制度，福利 待遇等，帮助员工尽快融入新环境； 4）让新员工具有归属感：及时跟进新员工的生活、工作并帮助新员解决困难。 2.1.2 离 职 控 制 ： 1）手续定时办理，（1 次/周）； 2）各部门员工申请离职时，须按要求进行离职面谈，并填写离职访谈记录，以了解员工真实的离职原因并作记录，为控制员工流失掌握第一手资料； 文件