绿奇煤层气钻井液科技服务有限公司创业项目计划书.docxVIP

“挑战杯” 首都大学生创业计划竞赛 项目名称: 绿琪煤层气钻井液技术服务 商业计划 通知 该商业计划是商业性的，由绿色天然气煤层气钻井液技术服务公司所有。涉及的内容和信息仅限于已签署投资意向的投资者。收致此建议后，收件人应立即确认并遵守以下规定: (1) 如果收件人不希望参与本计划中提致的项目，请根据上述地址尽快退还计划； (2) 未经绿色气体煤层气钻井液技术服务处的书面同意，接收方不得将本计划全部或部分复制，复印，传输或分发给他人； (3) 本建议书中提供的所有信息应以与贵公司信息相同的方式对待。 本商业计划书不能作为销售报价，也不能作为购买时的报价。 商业计划编号: 授予方: 签名: 公司: 日期: 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1公司概述 8 1.1公司名称及性质 8 1.2创业理念 8 1.3企业文化 9 2企业管理 10 2.1企业整体战略 10 2.1 1短期战略 10 2.1 2长期战略 10 2.2组织架构 11 2.3人力资源 11 2.3.1人员调动 11 2.3.2奖惩机制 11 2.3.3相关费用扣除 11 2.4财务管理 13 2.4.1资管 13 2.4.2退出机制 13 3公司的核心技术 15 3.1钻井液技术开发背景 15 3.1.1煤层气钻井难点 15 3.1.2钻井液技术研究现状 15 3.2钻井液技术介绍 16 3.2.1钻井液基础-丝绒技术介绍 16 3.2.2钻井液产品技术介绍 18 4公司产品和服务 20 4.1产品竞争优势 20 4.1.1性能独特的自匹配堵漏技术 21 4.1.2淡水基微气泡钻井液制备简单 21 4.1.3淡水基微气泡钻井液独特的仿生结构 21 4.1.4钻井周期短 22 4.1.5淡水基泡沫钻井液属于清洁钻井液 23 4.2煤层气钻井液现场应用简介 23 5市场分析 32 5.1宏观环境分析 (PEST分析) 32 5.1.1政治环境 (P) 32 5.1.2经济环境 (E) 33 5.1.3社会环境 (S) 33 5.1.4技术环境 (T) 34 5.2公司产品分析 34 5.2.1钻井液处理剂生命周期分析 34 5.3公司SWOT矩阵分析 35 6市场定位 37 6.1钻井行业市场细分 37 6.2选择目标市场细分 37 6.3市场规模预测 38 7市场竞争描述 1 7.1竞争对手分析 1 7.2风险分析 2 7.2.1技术风险 2 7.2.2市场风险 2 7.2.3人才风险 3 7.3五力竞争模型分析 3 7.3.1供应商议价能力 4 7.3.2买方议价能力 4 7.3.3威胁新进入者 4 7.3.4替代品的威胁 5 7.3.5同行业竞争对手的竞争程度 5 8营销策略 6 8.1产品 (产品) 策略: 6 8.2 2.价格 (价格) 策略: 8 8.2.1定价目标 8 8.2.2市场需求和预期销售量 (中国目前每年打井总数？) 8 8.2.3定价方法 8 8.3促销 (促销) 策略: 9 8.3.1人员销售策略 9 8.3.2广告策略 9 8.4分销 (场所) 策略: 营销渠道与合作伙伴 10 9财务分析与预测 13 9.1预测 13 的前提和假设9.1.1预测期 13 的基本假设9.1.2财务预测 13 的基本假设9.2期间费用预算 14 9.3财务报表预测 15 9.3.1年度报表 15 9.4季报 19 9.4.1 2014与2015预期收益表 (季报) 19 9.4.2 2014与2015资产负债表 (季报) 21 中的预计资产9.4.3 2014与2015预计现金流量表 (季报) 23 财务报表分析 27 1.1.1短期偿债能力 27 1.1.2长期偿债能力 28 1.1.3营运能力 28 1.1.4盈利能力 29 1.1.5发展能力 29 1.1.6杜邦分析法 (以2014年为例) 30 1.2参考文献: 31 10附件 33 公司概述 公司名称和性质 公司名称: 鲁奇煤层气钻井液技术 公司性质: 绿奇煤层气钻井液科技是一家以生产和销售新型淡水基微气泡钻井液为基础业务的公司，是煤层气开发需要钻井液的公司。 公司商标: 黄色背景代表，黑色裂缝代表地下能源和地下裂缝。这两个主要代表是我们以下事物的主要工作对象-地下能源，绿色桶和绿色液体代表我们的产品CBM钻井液，