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成品发货流程成品库管理流程 1.1 发货员根据〈发货通知单〉、〈成品日报表〉、销售部紧急发货信息、车辆运输能力等综合分析，当天下午制订出次日上午的〈发货核对单〉，上午则制订下午的〈发货核对单〉。 2.1〈发货核对单〉一式三联，一联给司机、一联给成品仓库、一联发货员自留; 3.1 司机与仓管员各执一份〈发货核对单〉到现场确认，如欠货、欠数等，应并在〈发货核对单〉上做好标识; 司机与跟车员，按核对好的〈发货核对单〉与实物，领取实物并装车; 仓管员监督领货过程，确保数量准确。 5.1 成品库仓管员核对《发货核对单》与实际发货情况，并在《发货核对单》上注明后签名。 录单员收到司机传递的《发货核对单》后