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- 2022-10-22 发布于北京
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关于落实企业平安生产主体责任实施方案
为了贯彻落实介体市住房保和城乡建设局转发?介休市人民政府办公室关于印发介休市企业平安生产主体责任?〔介建字[2013 第 20 号〕,加强本公司平安管理的科学性和实效性,结合本公司的生产实际情况经公司平安生产领导小组辩论,特订本方案:
一、目的和范围
本方案适用于太原市第一建筑工程集团所有部门。
制订本方案的目的是为了深入贯彻落实科学开展观,坚持以人为本,把企业开展立在平安生产的础上;坚持“平安第一、预防为主〞的方针,全面加强企业平安管理,提升企业平安技术水平,夯实平安生产根底,加强内部平安生产督管理,不断提升平安意识和平安管理水平,续改良企业的平安绩效,实现平安生产长效机。
二、各部门的职贵
1、平安科负责本实方案的监督执行,协调执行中的详细问题;
2、建立、健全主要负责人、分管负责人、平安生产管理人员、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员平安生产职责, 并与其职务岗位职贵相匹;
3、建立和严格执行领导带班制度,并严格执行〔查领导值班记录〕;
4、依据有关规定经过平安标准化达标验收,搞好平安评价及验收工作搞好平安设施设计整改工作;
6、明确规定所有平安生产行为的执行程序,参照体系认证的有关做法建立相关程序体系,编制程序文件;
三、健全平安管理制度和操作规程
1、结合本企业平安生产特点,建立、健全全生产规章制和岗平安操作程并严格执行;
平安生产规章制度应至少包含:平安生产会议制、平安生产资金投入及平安生产费用、管理和使用制度;平安生产教育培训制度;平安生产检报告制度;建设工程平安制度;平安生产考核、奖励和责任追完制度;岗位标准化操作制;危急作业管理制度;职业卫生管理制度;生产平安事故隐忠排查治理制度;重大危急源检测、监管理制度; 劳动防护用晶各、管理和使用制;平安设施、设备管理和检修维护制度:特种作业人员管理制度;生产平安事故报告和调查处理制度;应急管理和演练制度:平安生产档案管理制度 :企业领导带班管理制度 : 其它保障平安生产的管理制度:
2、平安生产制度和岗位平安操作规程至少每三年评审和修订一次, 出现国家法法规,技术标准和标准发生变化企业发生重大变更等情况时应及时予以修订;
四、培训教育
1、生产经营单位主要负责人和平安生产管理人员及特种作业人员, 上岗前应按规定取得相应的证书;其他从业人员,在上岗前应当经过公司、工程部班组三级平安培训教育并经考核合格;
2、生产经营单位主要负贵人和平安生产管人员及特种作业人员应当依据有关规定及时进行再培训或复审;
3、平安培训必需符合国家有关定以及平安标准化的要求; 五、作业平安
1、对危性作业〔动火作业、受限空间作业、动上作业、临时用电作业、高处作业、断路作业、吊装作业等〕实施许可管理;
2、严格执行危急化学品储存、出入库及运的、装卸平安管理规定, 规作业行为,削减事故发生;
3、对现场作业人员进行资质市查管理:对现场作业人员的持证情况进行检查;
六、职业危害防治与劳动防护
每年对员工进行一次职业健康检查,每二年对作业现场进行职业危害因素检测,确保作业现场职业危害因素大大低于国家标准;
七、平安检查与隐患治理
1、定期或不定期的组织对各项平安管理制度以及平安管理要求落实情况进行监督检查〔日常检查、专业性检查、季节性检查、节假日检
查和综合性检查〕;
2、及时排查治理事故隐患,做到隐患整改的有措施、责任、资金、时和预案“五到位〞,应当建立发动、鼓舞员工及时发觉和去除事故隐患的制度;
3、对检查出的重大隐,及时上报有关部门,并实行应急防范措施, 依据规定实行整改;
4、平安科对平安检查中发觉问题的整改情况进行效果确认;
5、定期请本行业专家开展平安检查,每半年至少检查一次;
6、针对专家查出的问题和隐忠,依据规定进行整改,并建立隐患改档案;
八、平安投入
1、依据企业平安生产费用管理规定及市政府有关平安生产费用提取规定,提取平安生产费用,专款专用;
2、依据规定的平安生产费用使用范围,合理使用平安生产费用,建立平安生产费用台帐;
3、依据?伤保险条例?的有关规定,依法为从业人员缴工伤保险费。
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