员工转正考核表.docx

. . . . 员工转正考核表 一、员工资料 姓 名 所属部门 入职日期 直属领导 职 位 申请时间 二、考核项目内容 7、团队协作性着重考核员工能否与不同岗位员工合作， 7、团队协作性 着重考核员工能否与不同岗位员工合作， 共同完成目标。 Ⅰ – 团队协作，服从分工 Ⅱ – 协作性服从性良好 100 □ 10 80 10% □ 8 考核项目 评级 分 数 评分比例 评分 Ⅰ – 全 勤 100 □ 10 1、出勤 Ⅱ – 仅迟到 3 次以内 80 □ 8 根据员工考核期内的出勤纪录(包括：迟到、 Ⅲ – 仅有病事假 1 天 60 10% □ 6 事假及病假)标准界定。 Ⅳ – 既有病事假又迟到 50 □ 5 Ⅴ – 假超 1 天或迟到 4 次 30 □ 3 Ⅰ – 沟通理解能力强 100 □ 10 2、沟通及理解能力 Ⅱ -- 沟通理解能力良好 80 □ 8 着重考核员工能否理解上级指示，接受新 Ⅲ -- 沟通理解能力尚可 60 10% □ 6 概念及良好的沟通能力。 Ⅳ -- 沟通理解能力一般 50 □ 5 Ⅴ -- 沟通理解能力应加强 30 □ 3 Ⅰ – 执行力强 100 □ 15 3、完成工作的执行力 Ⅱ – 执行力良好 80 □ 12 着重考核员工能否按要求及时创造条件、 Ⅲ – 执行力尚可 60 15% □ 9 不找借口地完成工作。 Ⅳ – 执行力一般 50 □ 7.