电子政务建设的各种困境问题.pdfVIP

- - -.. 电子政务建设过程中各种困境 竟然不知道该系统为何物，以至该系统进度拖延一年之久，不甚感慨!当然这也和笔者所在公司的管理制度混乱有关。 国家电子政务标准经过几年的酝酿，始终没有掀起她的红盖头。笔者却在几年的电子政务实施过程中，总结了不少经验。 今天有时间整理出来，献给业界各位朋友，希望能够抛砖引玉，那怕能够节省国家一分钱的投资，少走一毫的弯路，也就达 成心愿了。 困境之一:人员素质困境 电子政务工程项目的重点不应在“电子”上面，而是在“政务”上。电子政务应该以政务电子化、提高政府工作效能为 指导思想，“电子化”只能做为手段来辅助“政务”这一主导思想。 既然“政务电子化”是指导思想，当然其主要干系人就不是“电脑”、“网络”等，而是项目涉及到的各方面人员。包 括政府领导、政府部门工作人员、政府信息化工作人员;办事企业、老百姓;项目承建公司、公司销售经理、公司项目经理、 公司开发实施人员等。 1、政府信息化领导 笔者曾经将政府信息化领导分为三种类型： 1.1 精通政务，对信息化工作不甚了解型 软件开发网 因为信息化工作在不少地