HFML组织调整人事安排激励政策.pptVIP

人力资源委员会职责 须报执委会批准的拟定或审议事项： 拟定公司组织机构设置和职责设定方案； 拟定公司岗位设置、工资总额预算和定岗定编定责方案； 拟定公司管理流程； 拟定公司人事任免、录用、晋升、考核、培训、劳动纪律、奖惩、社会保障等人力资源政策； 拟订公司的基本管理制度； 审议运营委员会关于事业部、专业业务部门及研究部主要管理人员的任免方案； 拟定公司企业文化建设及公司宣传方案。 审议决定事项： 决定除应由执委会任免外之部门副职以上职员之任免和薪酬事宜； 审议公司职员的工资、福利、奖惩、晋升方案； 审议公司部门副职以下职员的聘用和解聘方案； 审议月度、季度、年度绩效考核方案，根据考核情况确定考核结果，并负责执行监督。 主要职责：负责执行执委会相关决议；拟定或决定执委会授权之人事、薪酬、绩效、劳动纪律、行政管理、企业文化、对外宣传等重大事项的议案 第三十一页，共五十八页。 人力资源委员会人员构成与议事规则 人员构成 委员组成：执委会部分人员、人事行政部主管人员为常务委员，可以参加各类人力资源委员会会议 设首席人事长一人，为委员会主席 另设考核委员、薪酬委员、人事任免委员及培训委员等，由相关部门主管及其它相关职位人员组成。另设的委员分别参加考核、薪酬、人事任免及培训等会议 议事规则 议案须三分之二以上人数通过，所有成员均拥有一票投票权 主席在召开委员