管理咨询现金流管理风险控制与价值创造.ppt

管理咨询现金流管理风险控制与价值创造.ppt

. 企业净营运资本的解释性简例 ——一个简单的对比分析 公司A的日平均原材料存货为4元,原材料存货的平均周期为43天 应付账款的平均周期为36天 应付账款的年平均占用量为4×36=144元 . A公司销售增长,需要补充存货支持 A公司的日平均原材料存货上升为5元,原材料存货的平均周期为43天 应付账款的平均周期为36天 原材料存货的占用量将增加 5×43-4×43=43元 应付账款(自发性负债)的年平均占用量将增加 5×36-4×36=36元 净的营运资本增量=43-36=7元 企业净营运资本的解释性简例 ——一个简单的对比分析 . 企业净营运资本的解释性简例 ——一个简单的对比分析 公司B的日平均原材料存货为4元,原材料存货的平均周期为32天 应付账款的平均周期为36天 应付账款的年平均占用量为4×36=144元 . 企业净营运资本的解释性简例 ——一个简单的对比分析 B公司销售增长,需要补充存货支持 B公司的日平均原材料存货上升为5元,原材料存货的平均周期为32天 应付账款的平均周期为36天 原材料存货的占用量将增加 5×32-4×32=32元 应付账款(自发性负债)的年平均占用量将增加 5×36-4×36=36元 净的营运资本增量=32-36=-4元 资本被释放 . 联合效应解释性简例 有效减少在产品存货周期会产生联合效应 公司C在产品存货周期为26天,平均每天的占用量为

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档