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HR职场规划与成长之路 讲 师：严正 Email: Mobile: 第一页，共二十九页。 HR：任 重 道 远， 前 程 锦 绣 第二页，共二十九页。 成功企业如何以人为本 德鲁克总结说：“所谓企业管理，最终就是人事管理；人事管理，就是管理的代名词。” 第三页，共二十九页。 摩托罗拉的企业管理理念： 企业管理=人事管理 人事管理=绩效管理 第四页，共二十九页。 企业的核心竞争力与HR的工作 核心竞争力是一种整合的能力 管理才是核心竞争力 企业的价值观念是内驱力 事在人为，人是根本 这一切，就是现代企业HR的使命与挑战 第五页，共二十九页。 中国企业十大管理难题 根据中国企业经理人和管理专家的投票统计和分析，我们总结出困扰中国企业的十大难题如下： 第六页，共二十九页。 ? 如何建立有效的绩效考核体系？? 如何有效激励和留住人才？? 如何制定合理的员工薪酬体系？? 如何建立和增强企业核心竞争力？? 如何建立高效灵活的业务流程？ 第七页，共二十九页。 ? 财务资源如何配合高速发展？ ? 如何有效管理销售渠道 ? 如何有效拓展并保留客户资源？ ? 如何利用信息技术创建优势？ ? 如何使企业战略适应中国入世后的全 球化浪潮？ 第八页，共二十九页。 HR，从幕后走向台前 “我从事人力资源