第六章项目资源管理.pptVIP

* * 第六章 项目资源配置 * 第一页，共十七页。 6.1 项目资源概述 项目资源:就是完成项目所必需的各种实际投入。 人员、资金、工具、设备、原材料、信息、技术、时间。 项目资源配置:即确定什么样的资源,以及需要多少这样的资源用于项目执行过程中. * 第二页，共十七页。 a．完成每项工作活动需要哪些原材料、设备以及什么样的项目成员。 （利用项目网络计划图和WBS） b．在该清单中，已拥有哪些资源?还缺什么?如何才能获得? （人员的配置） 项目资源分析 * 第三页，共十七页。 6.2项目资源管理计划编制 6.2.1 项目资源管理计划编制过程  输出： ·资源文件 工具和技术： · 组织策略 ·编制工具 ·数学模型 输入： · 工作分解结构 · 范围定义 · 历史资料 · 资源库信息 ·工作进度计划 输出： ·资源文件 工具和技术： · 组织策略 · 编制工具 方法: 专家判断 多方案选择 数学模型 工具: 资源规划矩阵 资源数据表 资源甘特图 * 第四页，共十七页。 1、资源规划矩阵 根据项目WBS对项目资源进行分析、汇总的结果。作用时注意：表中可能不能对某些信息类的资源进行说明 WBS结果 备注 资源1 资源2 … 资源n 工作包1 工作包2 工作包3 … 工作包n * 第五页，共十七页。 2、资源数据表 表现整个项目资源的项目进度阶段的资源使