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风险管理实施方案（共 5篇） 风险管理实施方案（ 5篇） 第1篇： 全面风险管理实施方案风险管理实施总结 一、实施全面风险管理的指导思想和工作原则实施全面风险 管理的指导思想：以科学发展观为指导，健全和完善企业全面风 险管理体系，强化内部控制机制建设，有效防范和化解各类风 险，培育企业风险文化，进一步增强企业的抗风险能力和市场竞 争能力，确保企业持续、健康、稳定地发展。 实施全面风险管理的原则：统一规划，分步实施；突出重 点，务求实效；融入管理，形成文化。 二、开展全面风险管理的总体思路和工作任务推进和实施全 面风险管理的总体思路：为了确保全面风险管理工作的的顺利推 进，按照正珠煤业调度室的总体工作部署和安排，兼顾质量和进 度、有步骤、分层次、分阶段开展风险管理工作。 三、建立风险管理组织小组组长：杜全林副组长：陈瑞鹏杨 胜丰成员：程剑黄涛段志强段志鹏傅建华汪志义在全面风险管理 工作中，接受风险管理的组织、协调、指导和监督，并履行以下 职责：1、执行风险管理基本工作流程。 2、研究提出本职能部门重大决策、重大风险、重大事件和重 要业务流程的判断标准或判断机制。 第 1 页 共 21 页 3、研究提出本职能部门的重大决策风险评估报告。 4、做好本职能部门建立风险管理信息系统的工作。 5、做好培育风险管理文化的有关工作。 6、建立健全本职能部门的风险管理内部控制子系统。 7、建立本职能部门内部控制管理制度。 8、办理风险管理其他有关工作。 四、风险管理工作的实施1、风险管理体系建设及运行：在进 行风险辨识的基础上，建立风险分类框架、风险事件库；进行风 险评估、找出本单位面临的重大风险；制定风险管理策略及重大 风险应对方案。 与此同时建立全面风险管理组织体系、考核体系、报告体系 及流程体系。 2、内部控制体系建设及运行：重要业务内部控制评价；制定 重要业务的内部控制手册，完善相关内部控制制度；逐步开展风 险管理信息化建设，制订全面风险管理信息化建设规划。 3、岗位风险控制：开展全面风险的梳理，明确风险管理的关 键岗位；制定关键岗位的风险管理手册；开展监控预警指标体系 的建设工作，建立监控预警工作制度文件。 五、有关要求（一）、风险管理组成员应认真履行职责， 好风险管理工作的组织、协调和监督。风险管理小组应根据风险 管理工作实施步骤的要求，按月分解、下达风险管理工作的具体 任务，要求要保质、保量、如期完成。 第 2 页 共 21 页 （二）、要求小组领导提高认识、高度重视。 小组领导要把风险管理工作做为当前和今后的一项重点工作 来抓，按照正珠煤业有限公司的要求认真做好风险管理各个阶段 的工作。 （三）、加强领导、明确责任、落实人员。调度主任为推进 风险管理工作的 第一责任者，对本部室风险管理工作负责。调度室在按照公 司部署完成规定任务的基础上，应该自觉主动做好本部室业务范 围内的风险管理工作，做好风险管理子系统的建设工作。 （四）、加强学_和培训，提高风险管理的素质。积极参加风 险管理办公室组织的培训和学_，不断提高风险管理的技能，提高 风险自我辨识评估、自我评价改进的能力，确保风险管理体系的 正常运行，使风险管理流程不断优化、风险管理水平持续提高。 （五）、加强风险管理的宣传报道，大造舆论，提高全员风 险意识。 山西省工业设备安装公司盐湖海纳乙炔项目部年12月10 日 第2篇： 全面风险管理实施方案中国时代远望科技有限公司全面风险 管理实施方案二0一0年十月 一、指导思想依据中国航天科技集团公司关于印发的通知 （天科审422号）要求，中国时代远望科技有限公司（以下简称 公司）按照系统谋划，分步实施，突出重点，务求实效的全面 第 3 页 共 21 页 风险管理工作的指导思想，以构建专业投资控股公司、打造九院 军转民、进出口平台为宗旨，逐步开展全面风险管理工作。 二、全面风险管理目标全面风险管理是由公司及所属单位的 最高决策层、管理层直至每位员工实施的，在各个重要管