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可行性分析报告 文档编号： 受控状态：受控版本号：V1.1 xx 年xx 月 xx 日 修 订 记 录 描述（注明修改的条款或页）类别：A – 增加 M – 修改 描述（注明修改的条款或 页） 版本 日期 制定 类别 批准 1.0 xx-xx-xx A 概况 1 产品开发的必要性 1 产品效益分析 1 产品范围 1 预期目标 1 可行性分析 1 市场分析猜测 1 同类产品分析 1 业务可行性 1 技术可行性 2 资源可行性 2 人力资源分析 2 软硬件资源及其他 2 进度可行性 2 工作量与成本分析 2 存在问题及对策 2 产品进展前景 3 分析结论 3 附录：确认结果 3 概况 产品开发的必要性 项目提出的背景、依据 产品效益分析 [提示：产品开发前与投入使用后对公司其他部分的带动作用及质量、技术 与管理等方面有那些变化及显著效果] 产品范围 [提示：简述项目主要实现功能] 预期目标 [提示：结合国内外同类项目的技术水平和进展趋势及我司的实际情况，明 确项目的目标与预期达到的技术水平] 可行性分析 市场分析猜测 [提示：对待产品研发型项目，或其他重要、格外项目，应对其市场前景、 购买力、投入、产出等做出猜测与分析，对本公司产品核心竞争力、市场占有率等做出分析与定位。一般项目，此栏可不填] 同类产品分析 [提示：对待产品研发型项目，或其他重大、格外项目，应对比分析市场同 类产品，对本产品做出定位、分析与评价。一般项目，此栏可不填] 业务可行性 [提示：从客户提出的业务需求，结合公司既往涉及的业务领域，现有的成 型软件产品，分析其在业务上实现的可行性。] 技术可行性 [提示：从技术上分析，该项目将要使用到的技术，以及所存在的技术难点 与应对措施等等] 资源可行性 人力资源分析 [提示：该项目需要何种人员，对人员技能有哪些要求，目前的人员现状能 否满足要求。如未能满足，将有哪些应对措施。应充分考虑后期可能会需要哪 些人员提供增援，是否具备这样的条件] 软硬件资源及其他 [提示：对除人力以外的其他资源，如软硬件有哪些要求。相应的资源是否 能够得到保证] 进度可行性 [提示：对整体进度进行初步分解、估算。确定出项目可能的几个重要里程 碑，以及里程碑的达到期限，需要实现的主要目标，容许存在的偏差等等] 工作量与成本分析 [提示：估计该项目需要花费的工作量以及成本（应考虑除开发、测试、 部署以外的其他成本，如项目管理、配置管理、质量保证等，以及差旅、商务 等成本支出）。分析推断成本的投入是否能够达到预期盈利目标] 存在问题及对策 [当前能够猜测项目将会面临哪些问题、风险，以及能够实行哪些应对措施， 如，将薄弱环节外包给其他公司等等。] 产品进展前景 [提示：猜测该项目的进展前景。] 分析结论 [ ] 可行 [ ] 不行行 附录：确认结果 确认结论 确认结论 [ ] 经过 [ ] 不经过 确认意见 确认日期 确认人员签字