新产品开发项目计划书.docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约8.09千字
  • 约 13页
  • 2022-10-25 发布于北京
  • 举报
保密须知 本产品项目规划书属商业机密,所有权属于 。其所涉及的内容和资料只限于已签署合作或购买意向的企业厂家使 用。打开本规划书后,翻阅者应遵守以下的规定: 1:若收件人不希望涉足本规划书所述项目,请将本规划书完整退还; 2:在没有取得版权所属人的书面同意前,翻阅者不得将本规划书全部或部分予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人,更不能擅自剽窃本规划书的商业构思与创意; 3:应以对待贵企业的机密文件一样的态度对待本规划书所提供的所有机密资料; 4:签署保密协议,协议有效期为自签署之日起后 年。 授权方: 授予方: 签字/盖章: 签字/盖章: 日期: 年 月 日 新 项目规划书 名目 一、产品介绍…………………………………………………………… 3 页二、市场分析…………………………………………………………… 4~5 页三、生产条件………………………………………………………… 6~9 页 四、项目团队………………………………………………………… 10~11 页五、财务规划………………………………………………………… 12~13 页六、公关与决策……………………………………………………… 14~15 页七、售后服务………………………………………………………?16~17 页 一、产品介绍 产品的概念。 相关产品或被替代品正处于什么样的进展阶段3.本产品的差异性或独特性怎么 差异性: 独特性: 企业将本产品推向市场方式或渠道是什么经销商、直销商。 谁会使用本产品,为什么 研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少 本产品的生命周期猜测,有无升级、改良或创新的预备规划 二、市场分析 市场是否存在对这种产品的需求需求程度是否能够给企业带来所期望的利益 新产品的市场规模有多大需求进展的将来趋向及其状态如何影响需求都有哪些因素。 细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这 一行为的影响,以及各个因素所起的作用。 经济因素影响:经济条件越好,需求量越大。 地理因素影响:城镇市区需求量集中。 职业因素影响:固定职业者需求稳定。 年龄因素影响:儿童需求量稳步升高。 心理因素影响:教育的重视程度成直线型升高 推出一个主要的营销规划,规划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公 共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。 营销规划:A、以动手操作、软件配套作为主要卖点; B、首先以许昌郑州作为依据地,实行聚集战略,经过在一个区域市场做透,占有较大市场份额,然后向周边地区拓展和延伸。 C、重点突破,树立形象; D、各个环节紧密协作;在宣扬、售后服务、资金、人力资源等方面应相互协作。 E、各种慈善类营销 ? 广告创意:A、考虑到电视媒体的成本较高,拟实行以平面媒体和网络推广目的。 B、在不同的阶段应实行不同的广告策略。第一阶段,突出强调产品的特色,辅以各大市场的大范围铺货,力求目标市场占有率以提升知名度。第二阶段,全力迎合消费者的心理需求和消费水平。 ? 促销活动:促销活动的策划及执行主要在暑假、寒假等假期旺季进行,第一严格执行企业的销售促进活动,第二依据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以企业的产品优势及资源优势,突出重点地进行策划与执行。 ? 预算及收益:A、为适应市场,企业在必需有肯定量的库存,保证货源充分及 时,比例协调,达到库存最优化,尽量避开断货或缺货现象。 B、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈,做好企业与市场间的衔接传递。全力打造一个快速反应的机制。 C、拓宽公司产品带,增加利润点。 D、必需确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调整。 产品的市场竞争力、估计的市场占有率和市场前景猜测。 各大型书店。 各益智型玩具礼品类专卖店:调查同类产品规格与价格等方面的数据,开发适宜目前消费观念的精包装礼盒。 各学校超市。 各类电子商务平台。 相关政府教育牵头部门。 策划好新产品的品牌和专利。 三、生产条件 如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品 新产品生产需要哪些原料企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源 生产和设备的成本是多少 4.怎么保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。 负责质量控制的工作人员与生产各阶段的一体化;在新产品引进期的全经过中 监测其所有方面。 生产周期标准的制定以及生产作业规划的编制。 [附] 产品生命周期理论的根本内容:产品存在客观的生产周期,该生产周期一般可划分为创新、成长和标准化生产三个根本阶段。在不同阶段,产品存在不同的生产技术特点和市场供求关系。在创新阶段,产品设计需要不断变更完善,因生产成本高,且消费者对之不太认识,需求有限。此时技术人员的研究开发工作对待产品扩大市场和设计改善

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档