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如何抓好教学管理工作
一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人看一本书的心得和体会也是不一样
的。下面我就分享一下我在读《学校管理参考》系列丛书时的心得体会。
1.我从书中切切实实感受到,一位教学校长要正确引领教学的方向,需要对
教学工作做一个准确定位,并预设教学质量愿景,而且要领导教师以研究者的工
作姿态,认真完成教学任务,全面提高教学质量。作为教学校长不仅要引导教师
贯彻国家的教育方针,落实课程方案要求,完成教育教学任务而且还要采取有效
措施,对教师的教学行为进行管理、调控,实施有效的评价,使其明确课程承载
的育人功能和具体目标,自我规范教学行为,创出教学特色,完成教育教学任务。
其实说的直白点就是不断洗礼学校老师的大脑,让他们都知道自己肩负着很重的
责任!
2.我从书中还明白了,一位教学校长要引导教师遵循教育规律和教学规律,
走出“耗时低效”的教育教学误区,不断走向“低时高效”的教育教学境界。这
在某种角度折射出作为教学校长的自己要精通教育规律和教学规律,要大力引导
教师潜心研究教育教学规律,做一个规律的研究者和实践者,这也是我今后努力
自我完善的目标和任务。
3.我从书中更加明白了一位教学校长要把握教学管理的指挥权,在教学管理
工作中,需重点抓好科学管理与人文管理的“缰绳”,搞好指挥、评价和改革工
作。作为一名教学校长,要深入教学管理工作中,把握指挥权,促进教学管理工
作的制度化、标准化、序列化,推动教学管理向纵深发展,向教学管理要质量,
要效益。否则某一天你会发现,你的学校已经和你当初创建时的设想完全不一样
了!
我深深地希望改变自我,让我能为学校的教学发展做出自己应尽的职责与努
力。
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