河道景观绿化工程施工组织管理网络.docxVIP

河道景观绿化工程施工组织管理网络 鉴于本工程的重要性，公司给予高度重视，结合我公司 自身的实际情况，从公司各专业部门抽调精干力量组成项目 经理部，各专业人员协调工作，统一步调，确保本工程质量、 进度目标顺利实现。 针对本工程的重要性，本公司特选派了施工经验丰富的 同志担任本工程的项目经理和技术负责人，他们均具有十年 以上的施工经验，曾多次负责过大型工程的施工管理，在近 三年内由他们负责施工的工程多次被评为优良工程。拟担任 本工程主要施工管理人员班子均具有四年以上同类工程的 施工经历，深受业主及有关部门的好评。在长期的施工过程 中，积累了丰富的施工实践经验，并有着良好的工程施工声 誉。 一、项目经理部人员机构图 项目经理 项目技术项目副经理 项目技术 负责人 质量 :管理 季全管理 材料管壬 1 计划统计 圈工 管』 资料金 §理 土健施工一组I I 土建施工二组I I绿化施H一组 绿化施工二组 二、项目经理到现场及保证措施 参加本工程的施工建设是建设单位对我公司的信任，项 目经理将长驻工地(每周必须有五天常驻现场)，亲自抓好 生产的各个环节，协调好各方的关系。我公司也将把该工程 列入创优目标，公司总经理将不定期对项目的进展情况进行 检查。同时，公司将解决好项目经理长驻工地的后顾之忧， 并把项目经理到场情况、工作业绩作为年度考核的重要内 容。 二、项目管理人员岗位职责 1、项目经理职