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文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)
工程概述
项目概况
本工程位于南京化工园内,扬子玉带扬巴路附近,工程项目为江苏成品油管 道配设施扬子玉带油库套油库工程,由中国石化股份有限公司江苏石油分公司建 设,工程造价约为1800万元,工期为90日历天。
施工场地周围环境
工程地点附近有一条永久市政道路直通土场。周围树木较多,人烟稀少。土 场为本工程指定回填土方购买区域,该区域为待开发土地,有较大的水塘需要回 填,土方运至现场运距约8公里,淤泥外运至指定弃土场时,运距2. 5公里。 工程地质
场平区域内有成片的苗木和少量建筑物及其他附着物,需进行清理,池塘而 积占整个区域而积的五分之一,需进行排水及淤泥清运。根据现场测量工程量, 其中回填三类土约有373160m3, 土质主要为亚粘土、砂质粘土,淤泥、流沙清运 约有37408m3 (不包括地下暗流),抽水量约有37408蛆。
工程范围及规模
本工程总填方量约为373160k,如现场淤泥需外运场外,弃土约为37408k
(不包括地下暗流),抽水工程量约有37408m3,场平面积约为75815m。
工程的主要特点
(1) 本工程开挖、回填土方量巨大,工期相当紧。
(2) 土方有填方量约为37万蛆,压实度要求达到90%, 土料含水量和碾压质量
要严格控制。
(3) 场区内有鱼塘、树木、建筑物需进行处理,淤泥需外运。
(4) 施工场地内回填、运输相互交叉施工,工程测量复杂,难度大,需精心施 工。
(5) 场内青苗和建筑物需征收,赔偿工作与施工同时进行。
二、主要施工方法和技术组织措施
施工准备工作
我司在投标阶段,己对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况 等作了认真、充分的研究,并为一旦中标后的进场施工作准备。
2. 1. 1技术准备工作
(1) 落实项目部人选,组建强有力的项目经理部。
(2) 认真审阅施工图纸,参加设计交底和图纸会审,针对图纸中存在的问题和 错误提出修正意见。
(3) 复测控制桩并制定测量方案。
(4) 组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进行技术、安全 培训,做好技术、安全交底,安排好有关的试验工作。
2. 1.2施工准备工作
(1) 全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常。
(2) 编制施工计划,安排施工顺序,协调各工序及各专业间的配合工作。
(3) 落实相应的施工人员,并进行岗前培训和教育。
(4) 做好材料和工艺设备的计划安排工作,使之满足连续施工的要求。
(5) 落实施工场地的征收工作。
(6) 在全公司范围内进行宣传,使全体员工了解本项目的情况,一旦中标,能 全力以赴,支持本工程的施工。
2.1.3现场准备工作
(1)测设场地平面和标高控制网。
(2)认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况,以及出入口位置,
认真布置贮存物料和施工用的工作面,修建临时设施,平整场地,使之满 足现场施工的要求。
(3) 架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线 路。
(4) 组织工程机械设备和材料进场。
(5) 办理施工报建手续和其它有关手续。
(6) 落实季节性施工措施。
施工总体部署
2.2. 1部署的原则
(1) 施工部署的总方针为“四全三优先”,即全力以赴,全方位作业,全公司 参与,确保全胜;人力、财力、物力优先。
(2) 发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机 械以及具有多个类似工程施工经验的优势,加强对该项目的运作和管理, 圆满实现业主的各项目标。
(3) 公司在人力、物力、财务上予以倾斜,在施工机具设备、周转材料、劳动 力等方面加大投入,从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的 产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。
(4) 釆用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料,加快工程进度,提高工程 质量,降低工程成本,多快好省地完成工程任务。
(5) 釆用项目法进行施工管理:以项目经理为首的整个项目部,严格执行ISO
系列标准,使施工全过程处于受控状态。同时公司与项目部签订目标合
同,明确各自的权利和义务,以质量为目标,以安全生产、文明施工、现 场综合管理为考核标准,确保施工任务的圆满完成,为业主提供满意的产 品。
2.2.2施工区域划分
本工程规模庞大,填方量约为37万n?,为了便于施工管理,加快施工进 度,保证工程顺利进行,需对本工程划分不同施工区域,分别组织施工。
根据图纸特点,本工程共分四区。纵横方向先铺修一道十字形临时施工道 路,路基下铺设一层300皿厚块石垫层,上铺设80厚碎石,把整个现场分为4 个区域,根据到现场考察的情况,南半区域内的鱼塘、拆迁户较多,为不影响整 个工程的施工部署,选择从北半区域开始回填。
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