商业综合体招商运营总监年度工作计划.docxVIP

商业综合体招商运营总监年度工作计划 在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作; 负责组织编制本公司年度.季度总体经营规划，制定营销策略、措施，井安排组织实施; 3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批; 4、 负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督； 组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报，提出决策性意见; 负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门,机构的工作汇报; 负责制订本公司企业文化建设。战略方针。运营总监(coo) 要全面负责公司的市场运作和管理; /参与公司整体策划，健全公司各项制