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PAGE PAGE 3 企业管理咨询诊断工具方法 企业诊断的检验单 推荐方案的实施在多大程度上是建立在理性的、经过深入研究和分析的客观事实的基础上？ 参与实施过程的人是不是一致认同和相信相应的推荐方案就是正确的方案？ 客户的基本需求在多大程度上得到了满足？推荐方案为什么能够得以形成？ 实施计划的详细程度如何？ 那些对实施起着关键作用的因素有多少在最初的形成阶段已经得到考虑和解决？ 是不是已经清晰地确认了现状所产生的痛苦？ 实施将产生的利益是不是得到了清晰的确认？ 痛苦和利益是不是从个人的角度进行过考虑（与其用“降低份额/降低价格”还不如用“失业”）？ 是不是已经确认出了那些将遭受损失的人