品质管理流程是怎样的.docxVIP

一、基本要素 1、人力：员工是企业所有品质作业、活动的执行者。 2、设备：机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。 3、材料：巧妇难为无米之炊，材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。 4、方法：企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的Know-How，也是同行竞争中致胜的法宝。 5、测量：测量对象、一致计量的单位、可靠的测量方法和测量的准确度。 6、环境：外部竞争、生存环境；内部工作环境、工作现场及氛围。 二、品质管理流程是怎样的 、掌握 5M1E 的品质变异要素 、运用QC—STORY 解决品质问题 、SQC 统计技术的应用 4、常见的统计技术被称为QC 七大手法：4 QC 七大