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会计学;;;人员流失所花费的成本;-3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 (月);-3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 (月);7;8;9;10;11;敬业度调查Q12;人才保留策略
创造良好的工作环境
关注有关企业文化（和群体微观文化）方面的问题。
营造互助友好的支持关系。
和员工分享有关公司战略方向和计划方面的信息（这样做，一方面显示您信任员工，愿意让他们了解情况，另一方面也体现出他们是团队的一员）。
创造最合适的工作岗位
帮助员工认清自己的主要职业兴趣、价值观和所具备的技能，然后重塑当前的职位以达到更好的匹配，或者支持员工在公司内寻找一个更为合适的工作岗位。
让员工接受一些有趣的挑战，以实现其事业上的发展和超越。
允许灵活的工作安排，例如设置虚拟团队的主管。
定期沟通，征求员工反馈
进行定期的“留才面谈”。管理者要让员工知道他们对于公司有多么重要，并询问他们近期工作的感受、意见或建议。
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