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企业人力资源招聘风险的应对措施 摘要：本文通过对企业人力资源管理招聘中存在问题的分析，引出企业人力资源招聘存在的风险，指出企业人力资源招聘风险的应对措施，提高企业的人力资源管理的功效，确保企业高效的运转。 关键词：企业；人力资源；招聘；风险 人力资源管理是企业中非常重要的一项工作，在帮助员工实现自身价值的基础上，各种资源都需要建立在人力资源的基础上。人力资源管理不同于生产、财务管理的工作，它有一定的复杂性，也有一定的敏感性。人力资源管理受传统经济制度的影响，人们更多关注的是招聘、培训、薪酬和绩效管理，而忽视了人力资源管理招聘的风险。人力资源风险逐步上升，给企业带来了不可预知的损失，因此企业准确应对人力资源招聘风险，促进人力资源管理工作的发展。 1企业人力资源招聘中存在的问题 1.1不科学的人力资源招聘方案 随着中国社会经济的优质发展，经济发展进入新常态的情况下，不少企业开始转型升级。然而，由于许多企业在人力资源招聘的规划设计上没有跟上时代的步伐，造成了不科学、不清晰的人力资源招聘规划。受新冠疫情影响后，不少企业仍沿用以往的人才招聘方式，未采用以网络信息技术为基础的网络招聘方式，使企业的人才招聘效率受到影响。这就造成了企业人力资源缺口较大、出现了用人难、用人难的现象。 1.2描述不详细的岗位说明 在人力资源招聘工作中，岗位说明告诉工作任职者应该怎么做、应该怎么做以及在什么情况下履行自