国企人力资源发展问题多维路径探析.docxVIP

国企人力资源发展问题多维路径探析 摘要：近年来，国有企业逐步实施深化改革措施，国企管理层也比以往更看重人力资源管理。人力资源管理水平和国企综合竞争力存在相关性。国企只有拥有优秀的人才，才能够提高企业的竞争力。做好人力资源管理工作，有助于树立国企形象，推进企业持续、健康发展[1-2]。本文探讨了国有企业人力资源管理存在的问题以及未来发展策略，以供参考借鉴。 关键词：国企；人力资源；发展现状；路径 引言 随着知识经济的到来，人力资源愈发成为企业发展中最为重要的资源。对于国有企业来说，近年来持续发展的市场经济，也使得其面临的竞争形势更加严峻，要想在新时期谋求更加长远的发展，就必须把握好人力资源管理这一中心环节。本文结合国有企业的发展现状，指出国有企业人力资源管理所存在的突出问题，在此基础上探寻新时期国有企业提升人力资源管理质量的有效策略。 一、国有企业人力资源管理的作用 （一）有利于生产经营活动的顺利运行 开展人力资源管理工作有利于国有企业生产经营活动的顺畅进行，通过对员工的有效管理，协调员工之间、员工与岗位之间、员工与工作环境之间的关系，形成最优配置，从而促使国有企业生产经营活动能够顺利地开展。 （二）有利于提高生产效率 通过在国有企业内部开展的人力资源管理工作，尊重员工的思想、重视员工的情感，为员工创造一个良好的工作环境，深入挖掘员工潜力，使其乐于为企业工作，从而为国有企业创造更有效