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员工管理手册 目录 第一章 手册的目的 3 精品文档放心下载 第二章 行政人事部的工作职责4 感谢阅读 第三章 招聘工作6 谢谢阅读 第四章 新员工入司工作流程 14 谢谢阅读 第五章 员工转正考核工作流程18 第六章 员 工内部调动工作流程24 第七章 员工离谢谢阅读 职28 谢谢阅读 第八章 劳动合同30 谢谢阅读 第九章 薪资制度35 感谢阅读 第十章 考勤管理38 感谢阅读 第十一章 绩效管理46 谢谢阅读 第十二章 奖励制度52 精品文档放心下载 第十三章 员工行规范53 谢谢阅读 第十四章 培训与发展58 第十五章 人 事档案管理63 精品文档放心下载 第一章 手册的目的 一、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1 、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，感谢阅读 在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 2 、保持公司内部在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资精品文档放心下载 源系统的专业水平和道德标准。 3 、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。谢谢阅读 二、为达到上述目标，公司行政人事部编制本手册，以此规范和指导感谢阅读 有关人力资源方面的政策和程序。 三、公司行政人事部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部精品文档放心下载 门。 四、本手册将根据实践的发展不断充实和修订。行政人事部热忱欢迎谢谢阅读 员工和各部门提出修改意见。 第二章 行政人事部的工作职责 一、核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、精品文档放心下载 考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员精品文档放心下载 工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久精品文档放心下载 发展负责。 二、工作职责： 1 、制度建设与管理 A 制订公司中长期人才战略规划； B 制订公司人事管理制度，公司人事管理权限与工作流程，组织、感谢阅读 协调、监督制度和流程的落实。 C 核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划；谢谢阅读 D 定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E 指导、协助员工做好职业生涯规划。 2 、部门管理 A 配合相关部门，做好选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；谢谢阅读 B 公司系统各组织机构的设置、合并、更名、撤销等管理；感谢阅读 C 制订公司机构、部门和人员岗位职责； D 公司及市场各区域高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解精品文档放心下载 聘管理； E 监督、检查与指导市场人事相关工作。 3 、人事管理 A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。 B 公司后备干部的选拔、考察、建档及培养； C 公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理； D 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘； E 提供各类人力资源数据分统计分析； F 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。 4 、薪酬福利管理 A 制订并监控公司系统薪酬成本的预算； B 核定、发放总公司员工工资，核定市场各部门人员的工资；谢谢阅读 C 制订公司员工福利政策并管理和实施。 5、 发展培训管理 A 公司年度培训计划的制订与实施； B 监督、指导总公司各部门及市场各区域的教育培训工作；感谢阅读 C 管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育； D 制订公司年度培训经费的预算并进行管理和使用； 6 、谢谢阅读 其他工作 A 制订公司员工手册； B 定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； C 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系； D 联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；感谢阅读 E 公司人事管理信息系统建设与维护； 第三章 招聘工作 一、招聘目标 1 、通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出感谢阅读 合格、优秀的人才。 2 、招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录精品文档放心下载 用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。 二、招聘原则 1、 公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对感谢阅读 公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、感谢阅读 晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。 2 、所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推谢谢