时间管理和有效的会议技巧.pptxVIP

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  • 2022-10-27 发布于上海
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时间管理和有效的会议技巧会计学第1页/共69页 设定SMART目标,建立行动计划以达成目标 根据重要性和紧急程序界定优先次序 通过授权和节省时间的方法以保证时间的最佳利用 掌握会议管理技巧和与会者技巧 通过培训,得到时间管理、会议管理方面的指导,提高时间管理和会议管理的技巧,引进新的工作方法和生活习惯,帮助制定成功的策略,减少个人浪费,以提高个人生产力.课程目标 第2页/共69页时间管理:1、设定目标 第3页/共69页成功就是目标 第4页/共69页成功的的第一步对自己的情况100%的负责停止责备,接受责任,接受已存在的事实(想一想:如何来做?) 第5页/共69页什么阻止了我的前进信念上的自我局限和消极的感情因素: 消极的情绪包括:  如果你和以前一样,你就只能待在原地相信机会,才会充满机会,为什么我要拒绝这么多机会  第6页/共69页采取积极的态度态度来自于自己的期望 充满信心地期待你的目标会实现期望来自于我们的信念 相信自己能够... 积极的期待 积极的态度  第7页/共69页决定去取得成功设定目标和实现目标预先支付必要的代价(有哪些是属于“代价”的?)找到你自己的擅长领域时间管理,时间个人效率(个人生产力) 第8页/共69页目标,乃是有截止日期的梦幻 史帝夫.史密斯  第9页/共69页目标设定的SMART原则Specific 具体明确的Measurable

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