绩效考核方法-排序考核法.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 绩效考核方法-排序考核法 目录： 1、绩效考核方法-排序考核法 2、绩效考核管理流程+指标＋考核 排序考核法 这也是目前比较流行的辅助性考核方式，就是建立排行榜，来自于传统的金榜提名，与社会上各类排行榜类似，发挥刺激作用，如各类体育竞赛的奖牌榜就是这种方式的典范。一般也会与奖罚挂钩。最典型的是末尾淘汰制，一般用于上山型人员。 　　销售系统的各类排行榜： 　　月度回款排行榜 　　月度销售额冠军 　　月度大客户冠军 　　还可以倒数排名，如全勤倒数排名、回款倒数排名 　　其他： 　　月度合理化建议排行榜，月度某类行动排行榜 　　第六种，关键业绩指标法（KPI） 　　这就是目前最为流行的比较系统的绩效考核方法。KPI已经成为企业界的流行缩写了。 　　KPI是一种关键绩效指标的缩写，有两种说法： 　　一种美式说法，关键绩效指标即，KeyPerformanceIndicator。这是来自美国哈佛大学商学院的说法。另一种是来自英式，KeyProcessIndication。现在，国内主要采用美式说法。这种方法的优点在于，对于考核的指标进行了归类，并对其中影响力最强的指标突出了出来，避免了指标的杂乱无章和如海的繁杂指标体系。 　　何谓关键？ 　　我们认为，关键指标主要是有两类：一类是与岗位职责相关的指标；一类是与上级要求完成任务的指标。