中建材建设唐山安装公司设备、设施管理程序.docxVIP

.目的 通过执行本程序，确保提供的设备和设施满足公司施工生产、生活及办公的需要。 .适用范围 适用于本公司为完成工程（产品）所需要的设备和设施管理。 .职责 公司主管物资的副经理负责设备和设施管理的决策工作。 公司物资部为公司设备、设施管理的归口管理部门，负责监控、协调本程序的 正常运行。 各工程经理部（厂）物资部在公司物资部的领导下，负责本单位设备、设施的 管理工作。 .程序 1定义 1.1设备一一指能单独形成生产能力、价格在2000元（人民币）以上的设备。主 要包括起重设备、运输设备、土石方设备、混凝土设备、加工设备、焊接设备、动力设 备及办公设备等。 1. 2主要设备一一指价值（人民币）在10万元以上的设备和对环境可能造成影响 的10万元以下的设备。 1.3 一般设备一一指价值（人民币）在2000元至10万元的设备。 设施一一指公司为完成合同所设置的工作场所、软件、信息支持和售后服务 性配置等内容。 4. 1.5主要设施一一指公司标定价格在20万元（人民币）以上的设施。 4. 2计划 4. 2.1工程（厂）物资部根据合同或每年底（12月20日之前）编制《设备、设施 计划》。计划中应注明如下内容：名称、规格型号、性能参数、执行标准、数量、使用 时间、需控制的环境因素等内容。并将《设备、设施计划》报公司物资部。 4. 2. 2公司物资部对《设备、设施计划》进行审核，审核后应述明如