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建设项目例会制度 一、工程例会 1、召开时间，定在每周日上午 9 点。紧急情况项目不经理临时确定。 2、召开地点，项目部办公室。 3、参加人员，项目经理、总工程师、工程部经理、监理工程师、施工单位负责人、技术负责人。 4、会议由工程部经理主持，议程如下： 、工程部经理通报目前工程项目进程状况，并通报上次例会到本次例会期间项目质量、进度、安全施工等情况，提出上次例会上尚未解决问题的落实情况； 、施工单位汇报上周工作情况和计划下周工作内容 、监理单位汇报上周监管工作内容，措施及工程存在的有关问题和下周整改意见。 、总工程师对近期工作进行评述，并就工程质量、进度、安全施工等工作重点提出要求，并提出需