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生产车间改善案例_精益思想与生产车间的 改善设计案例 精益生产是以消退不增加价值的等待、排队和其他延迟 活动为目标，根据确定的生产节拍进行生产并且每次 仅生产单件产品的一种先进的生产方式。与以往的靠方 案系统发出指令的推动式生产方式不同，精益生产系 统通过采纳拉动的生产方式，来实现快速响应顾客实际 需求的目的。 改善，是指以实现更好为标准而进行的持续改进或转变 的过程，是精益生产实施中的重要基础组成部分。通 过对生产加工车间的布置和生产节拍进行改善设计，可 以平衡生产线，使产品在生产线上的流淌更加和谐， 使之更有利于满意顾客的需要；通过建立“一个流”的 生产方式，可以消退或简化生产过程中不产生